Mød den næste generation
Her finder du positive historier fra inspirerende rollemodeller, der udlever deres potentiale til fulde.
De er den næste generation af ejerledere i Danmark.
Ida Skare
Adm. Direktør og medejer, Seest Huse
Da Adm. Direktør, Ida Skare og hendes bror, Teknisk Direktør, Klaus Skare, overtog familievirksomheden Seest Huse, der laver fritidshuse, valgte de at nedskalere forretningen. For dem handlede det ikke om at blive større, men om at bevare den personlige relation til både kunder og håndværkere, værne om kvaliteten og finde tid til familie og aktiviteter udenfor byggepladsen. Et modigt valg, vil de fleste nok mene.
Det kræver en god portion mod at nå dertil hvor virksomheden er i dag. Ida fortæller, at familien har et overskud af mod og tør tage risikoen. At gå forrest har altid været en naturlig del af opvæksten. Ved op- og nedture, kan usikkerhed følge med, men for Seest Huse er de sammen om at finde udveje.
Selvom de ikke selv er typerne, der klapper sig selv på skulderen ifølge Ida, var det alligevel noget særligt at modtage Børsens Gazellepris i 2024
Lyt med herunder, eller hvor du ellers finder podcasts.
Camilla Lajer Bergholdt
Kommerciel direktør, Matchbiler
Camilla Lajer Bergholdt er kommerciel direktør og medejer af Matchbiler, som hun driver sammen med sin far, Niels. Med en baggrund i finans og internationale erfaringer fra London og Shanghai bringer Camilla et globalt mindset til autobranchen i Viby. Hun kombinerer skarp forretningssans med strategisk fokus der sikrer vækst.
Camilla er en del af den næste generation af ejerledere, der balancerer mellem at bygge videre på traditioner og at udfordre status quo i en branche præget af konsolidering og hård konkurrence. Som moderne leder arbejder hun målrettet med innovation og ESG-risici, der sikrer virksomhedens fremtid. Hun er desuden aktiv i netværk for kvindelige ledere, hvor hun deler erfaringer og henter inspiration til at stå stærkt i en mandsdomineret branche.
Hør Camillas historie i seneste afsnit NextGen podcasten.
Julie Krüger
CEO Brdr. Krüger
Julie Krüger er 5. generation next gen og CEO hos designvirksomheden Brdr. Krüger, som blev grundlagt helt tilbage i 1886.
Med over 140 års historie som fundament står Julie i dag i spidsen for virksomheden, som hun driver sammen med sin bror Jonas Krüger, der er Brand Manager.
Under Julies ledelse har Brdr. Krüger skærpet sit fokus på at være et stærkt, lokalt forankret møbelbrand, der kombinerer traditionelt håndværk med moderne design. Denne strategi afspejler en vision om at styrke virksomhedens position både i Danmark og på den globale scene – altid med respekt for det unikke danske design.
Med over 12 års erfaring i forskellige roller hos Brdr. Krüger har Julie tilegnet sig dyb indsigt i virksomhedens kerneværdier og processer. Hendes fokus på fornyelse og bæredygtighed sikrer, at Brdr. Krüger ikke kun bærer arven videre, men også baner vejen for fremtidig vækst og innovation.
Lyt med herunder, eller hvor du ellers finder podcasts.
Sæson 3 er i luften!
Sune Schnack er første gæst i sæson 3 af vores next gen podcast - og sikke en gæst! Sune er next gen og CEO i malerkoncernen Flügger.
Umiddelbart efter han overtog roret ramte coronapandemien, som haltede den fysiske retail. Dernæst blev Ukraine invaderet og de russiske engagementer måtte afhændes. For én euro.
Alt imens en strategisk overhaling af kerneforretningen skulle sættes i gang.
Hvad kræver det at træffe svære beslutninger i en familievirksomhed med så dyb tradition og historie, som alle kender og har interageret med? Hvordan lægger man en ny strategi, der både er nyskabende, men også tro mod virksomhedens historie og DNA og motiverende for medarbejderne? Det kræver at man lytter til sin intuition, man rådfører sig med en kvalificeret inderkreds og man eksekverer. Og så kræver det en hel del mod!
Lyt til afsnittet herunder eller hvor du ellers hører dine podcast.
Fra Julie CP til Julie Bruun
Julie Bruun var første gæst i første sæson af NextGen podcasten. Det virker derfor passende, at hun nu lukker sæson 2. At vi slår en krølle på halen og spørger: "Hvad nyt siden sidst?"
En hel del! Sidst vi snakkede med Julie, var hun en ejerledernes ejerleder i CP — den byggepladsindretningsvirksomhed hun overtog fra sin far for 8 år siden.
Men nu er CP, som Julie har drevet med stor succes, solgt. Branchens tilstand, den rette timing og et godt kaffemøde forseglede skæbnen.
Hvordan siger man farvel til den slags anseelse? Hvordan sælger man familiens forretning og livsværk og genopfinder sig selv som ikke bare Julie fra CP, men som hele mennesket Julie Bruun?
Lyt til afsnittet herunder eller hvor du ellers finder podcasts.
Du løser din opgave, som du vil.
Marie Lommer Bagger er next gen og medstifter og CEO af virksomheden Measurelet, som er en dansk medtech virksomhed. Marie er uddannet sygeplejerske og opdagede i sit arbejde på Medicinsk Gastroenterologisk Klinik på Rigshospitalet et problem. Patienternes væskeregnskaber, en hyppig og afgørende procedure, udføres manuelt af sygeplejerskerne, hvilket er enormt ressourcekrævende for det danske sundhedsvæsen. Der fik Marie idéen om at digitalisere proceduren med et intelligent toilet, og har i de sidste fem år arbejdet på at udvikle produktet. Og i 2023 blev de første Measurelet Toiletter installeret på danske hospitaler. Som iværksætter kommer Maries drive fra at kunne gøre en forskel for andre mennesker, både hendes gamle sygeplejerskekollegaer og de indlagte patienter. Measurelet Toiletterne har en meget høj succesrate, og med potentiale på et internationalt marked har Measurelet rejst en investering på 21 mio. kr. i 2022.
Lyt til afsnittet herunder eller hvor du ellers finder podcasts.
Insister på dialogen og sæt sig selv i spil
Poul Madsen er 3. generation next gen i Gartneriet PKM A/S –familievirksomheden fra 1948, som eksporterer godt 18 millioner planter om året. Den bare 23-årige ejer af Fairytale Flowers – en af Danmarks fremmeste blomsterproducenter – har dog trods sin unge alder allerede, hvad der synes som et helt livs erfaring. Måske er det en konsekvens af, at hans fars ulykke kastede Poul ind i familieforetagendet i en meget tidlig alder. Eller måske så er den klarhed, Poul besidder, bare et tegn på en ung mand, der har fundet sin metier tidligt, og er stålsat på at mestre den. Han ved ikke endnu, hvad hans rolle præcis skal være i virksomheden. Uanset, bliver det for virksomhedens bedste. Poul er nemlig vokset op med, at virksomheden og familien er en enhed. Begge skal have de bedst mulige forudsætninger for at trives.
Lyt til afsnittet herunder eller hvor du ellers finder podcasts.
Man giver ikke op, når man møder modstand
Det sitrer i dette afsnit af NextGen. Julia Krups er gæst, og hun beretter om de oplevelser, hun har med sig fra opvæksten i ikke en, men to virksomhedsdrivende familier: familierne bag måleinstrumentvirksomheden Voss og køkkenmaskinegiganten Krups. Glæd dig bl.a. til at høre, hvordan man håndterer en urimelig arv fra sin morfar og om kunsten at køre en bil med to speedere.
Lyt til afsnittet herunder, eller hvor du ellers finder podcasts.
At blive skabt i familiens virksomhed
Mikkel Grønlykke blev vitterligt skabt i sin families virksomhed, Løgismose. I familien Grønlykke fyldte virksomheden alt: Rejser, uddannelser og karrieremål blev bevidst og ubevidst – og på godt og ondt – planlagt efter virksomhedens bedste. Indtil den blev solgt. Og hvad gør man så?
Mikkel har som next gen skulle finde ud af, hvor meget han ville læne sig ind i sit ophav, og hvor han ville gå sin egne veje. En balancegang mange next gens har stået, står og vil stå over for.
Hør Mikkels bundærlige beretning i dette afsnit af NextGen podcasten.
Som CEO er du er generalist, ikke specialist
Signe Cederstrøm skulle ikke være ejerleder. Med en cand.mag i hånden var planen egentlig at blive gymnasielærer, men da far Finn luftede idéen om et salg af familievirksomheden Resino Inks, trak det i Signe for at føre farens og familien livsværk videre. Måske fordi hun var involveret i virksomheden fra hun var helt lille. Eller fordi hun intuitivt vidste, hvad det krævede at kaste sig ud i at lede en førende trykfarvevirksomhed. Eller fordi det nok skulle gå — det plejede det jo at gøre. Få svaret i seneste afsnit af NextGen podcasten.
Lyt med herunder, eller hvor du ellers finder podcasts.
Sæson 2 er i luften
Kasper Meisner Nielsen, professor i finansiering og akademisk leder af Center for Ejerledede Virksomheder, er første gæst i anden sæson af vores NextGen podcast. Han giver et skarpt indblik i, hvad det er der gør next gens mere foretagsomme end andre sammenlignelige unge, og – ikke mindst – hvorfor det oftest er mænd, der bliver virksomhedsejere, iværksættere og ledere.
Lyt med herunder.
Lyt til sæson 1 af NextGen — Fremtidens Ejerledere
“Nogle gange vinder jeg. Andre gange lærer jeg. Jeg taber aldrig.”
Simone Donbæk er sidste gæst i første sæson af NextGen podcasten. Simone fortæller ærligt og veloplagt om sin rejse ind i familievirksomheden, om at køre parløb med sin far, og om de færdigheder, hun bruger for at gøre en forskel og finde sin plads i LEDON A/S: Standhaftighed, vilje og gåpåmod.
Simone Donbæk er på en vindende kurs, og hendes beretning er en kæmpe inspiration for next gens, der overvejer en fremtid i familievirksomheden.
Lyt til afsnittet herunder, eller der hvor du ellers finder podcasts.
Hvad vil det sige at være next gen?
Klik på et af billederne og læs og lyt til nogle af de kvinder,
der har overtaget roret – eller er på vej til det – i familievirksomheden
Hvad tilbyder vi?
NextGen tilbyder netværksmøder, udviklingsforløb og workshops, hvor du får mulighed for at undersøge dine muligheder og evner for at drive virksomhed og hjælp til at planlægge din karrierevej – i eller uden for dine forældres virksomhed.
Vi skaber netværk mellem next gens, hvor du kan møde andre med samme baggrund som dig og finde inspiration i deres erfaringer.
NextGen aktiviteter
-
2024
SoMe-kampagne om next gen erfaringer. Følg med her, hvis du vil holde dig opdateret og dele dine egne erfaringer.
Etablering af next gen-panel for sønner og døtre af ejerledere. Skriv her, hvis du vil være med til at sætte præg på NextGen projektet.
Er du barn af en ejerleder, og har du nået dine mål? Skriv her, hvis du vil bidrage med din fortælling.
-
2025
Netværksmøder og workshops for next gen med fokus på erfaringsudveksling, muligheder og evner. Skriv dig op her.
Sparring, mentoring og inspiration fra tidligere next gen’s, der enten har overtaget en virksomhed, startet egen eller noget helt tredje.
Ny viden om next gen diversitet, muligheder og evner. Hold dig opdateret her.
Forskningen viser, at next gens bliver fremtidens ejerledere
Forskningen viser, at du som next gen har et særligt potentiale for at drive virksomhed. Vi vil hjælpe dig med at udforske dine muligheder og evner – hvad enten du vil overtage dine forældres virksomhed, starte selv eller noget helt tredje.
Og så vil vi skabe mere viden om next gens og deres betydning for dansk erhvervsliv.
Mens du deltager i vores aktiviteter, undersøger vores forskere for første gang, hvad Danmarks 200.000 next gens egentlig laver. Målet er dybere viden om next gen, så vi bedre kan inspirere dig til at udfolde dit potentiale og bidrage positivt til fremtidens erhvervsliv i Danmark.
Vil du være med?
Vi arbejder sammen med alle, der deler vores ambition om at styrke ledelse og værdiskabelse i danske ejerledede virksomheder. Skriv til os, hvis du vil være samarbejdspartner.
Kontakt, Christian Grøn Hanneborg, leder af projekt NextGen, HER